En CENTROLAB se concibe al ser humano como capital intelectual y, por lo tanto, la misión del manejo del recurso humano es buscar el desarrollo integral de los empleados, estimulando su capacitación y formación, reconociéndoles igualdad de oportunidades en un marco de eficiencia laboral y excelente ambiente de trabajo.

Existen en CENTROLAB organigramas funcional y estructural que soportan la organización:

El modelo de referencia en CENTROLAB para el manejo del recurso humano comprende una serie de aspectos que incluye:

• Sistema de reclutamiento, selección, vinculación y egreso.
• Perfil por puestos de trabajo.
• Manual de funciones por puestos de trabajo.
• Sistema de educación y capacitación.
• Sistema de inducción por puestos de trabajo.
• Evaluación del Clima Organizacional.
• Evaluación del desempeño.
• Plan de incentivos.
• Obligaciones periódicas de los empleadores con el Ministerio del Trabajo.
• Escala Salarial.
• Reglamento interno de trabajo.
• Reglamento de higiene y de seguridad industrial.
• Comité de Bioseguridad.